Nos liens avec la Terre
Ces liens sont pour nous à la fois profonds et fondateurs. La terre et les sols sont le premier patrimoine des agriculteurs coopérateurs VIVESCIA. Nos métiers sont nés du travail de la terre. Aujourd’hui, c’est autour de la terre que se nouent quelques-uns des enjeux environnementaux les plus fondamentaux : résilience face aux changements climatiques, préservation de la biodiversité, transitions agroécologiques et bas-carbone, emballages, réduction de nos impacts sur les ressources naturelles… Ces sujets font partie intégrante du plan d’entreprise « Ma Coop 2025 » engagé par notre Coopérative et des plans stratégiques conduits par les entreprises VIVESCIA Industries.
De la Table aux Champs, nous avons un rôle à jouer et nous entendons le tenir car la Terre, c’est un ensemble vivant, un écosystème dont la bonne santé conditionne l’avenir de nos activités, et au-delà, l’avenir de l’humanité et de la planète.
Nos engagements
CLIMAT, ATTENUATION ET ADAPTATION
TRANSITIONS AGROÉCOLOGIQUES, BIODIVERSITÉ & EAU
des orientations stratégiques d’atténuation et de résilience.
MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
du recyclage.
VIVESCIA en action
Des projets engagés, des initiatives, des preuves d'engagement
Cet engagement majeur est soutenu par les efforts engagés depuis de nombreuses années par les agriculteurs coopérateurs de VIVESCIA accompagnés par notre Coopérative.
Face aux grands défis environnementaux, nos agronomes s’attachent à proposer des solutions agronomiques qui apportent des réponses aux différents modes de production et adaptées aux besoins et au projet entrepreneurial de chaque agriculteur.
Cet engagement majeur est soutenu par les efforts engagés depuis de nombreuses années par les agriculteurs coopérateurs de VIVESCIA accompagnés par notre Coopérative.
Face aux grands défis environnementaux, nos agronomes s’attachent à proposer des solutions agronomiques qui apportent des réponses aux différents modes de production et adaptées aux besoins et au projet entrepreneurial de chaque agriculteur.
Notre objectif est clair : nous souhaitons réduire notre empreinte biodiversité sur l’ensemble des territoires où nous sommes implantés.
Mais pour mettre en œuvre des plans d’actions précis et adaptés, il nous faut d’abord évaluer l’empreinte du Groupe, mesurer et quantifier les dépendances et les pressions exercées sur la biodiversité.
Cette évaluation de l’empreinte biodiversité du Groupe et de ses activités (y compris des matières premières achetées) sera menée dès 2023.
Notre objectif est clair : nous souhaitons réduire notre empreinte biodiversité sur l’ensemble des territoires où nous sommes implantés.
Mais pour mettre en œuvre des plans d’actions précis et adaptés, il nous faut d’abord évaluer l’empreinte du Groupe, mesurer et quantifier les dépendances et les pressions exercées sur la biodiversité.
Cette évaluation de l’empreinte biodiversité du Groupe et de ses activités (y compris des matières premières achetées) sera menée dès 2023.
Pour construire une base ambitieuse et solide sur notre périmètre environnemental de responsabilité directe et favoriser l’essor d’une culture transversale, nous avons élaboré une Charte Environnementale Groupe. Déployée courant 2022, elle rassemble les principes fondamentaux de Management environnemental que les sites du Groupe devront respecter d’ici à 2024.
Elle couvre les thématiques suivantes :
- l’énergie
- les émissions de gaz à effet de serre
- l’eau
- la biodiversité
- les coproduits et les déchets
- les nuisances et les pollutions
Un groupe de travail composé d’experts métiers a précisé le contenu et les éléments de monitoring à mettre en place pour en assurer son respect dans le temps. Au total, une quarantaine de personnes, directeurs et responsables industriel, technique, RSE, environnement se sont impliqués pour construire ce socle de fondamentaux.
Pour construire une base ambitieuse et solide sur notre périmètre environnemental de responsabilité directe et favoriser l’essor d’une culture transversale, nous avons élaboré une Charte Environnementale Groupe. Déployée courant 2022, elle rassemble les principes fondamentaux de Management environnemental que les sites du Groupe devront respecter d’ici à 2024.
Elle couvre les thématiques suivantes :
- l’énergie
- les émissions de gaz à effet de serre
- l’eau
- la biodiversité
- les coproduits et les déchets
- les nuisances et les pollutions
Un groupe de travail composé d’experts métiers a précisé le contenu et les éléments de monitoring à mettre en place pour en assurer son respect dans le temps. Au total, une quarantaine de personnes, directeurs et responsables industriel, technique, RSE, environnement se sont impliqués pour construire ce socle de fondamentaux.
Réaliser un point 0 des émissions de gaz à effet de serre et du stockage de carbone dans les sols des fermes des agriculteurs-coopérateurs VIVESCIA est une étape indispensable pour se situer et mieux agir.
Dès avril 2022, VIVESCIA a ainsi lancé un diagnostic carbone simplifié gratuit pour l’ensemble des agriculteurs-coopérateurs s’appuyant sur une méthodologie adaptée, simple et accessible construite par les équipes agronomiques de la Coopérative en partenariat avec une start-up régionale.
Première coopérative agricole céréalière à proposer une démarche de diagnostic carbone simplifié à grande échelle, l’évaluation des gaz à effet de serre de la Ferme VIVESCIA, réalisée d’ici l’été 2022, permettra d’engager rapidement des démarches de progrès bas-carbone
Réaliser un point 0 des émissions de gaz à effet de serre et du stockage de carbone dans les sols des fermes des agriculteurs-coopérateurs VIVESCIA est une étape indispensable pour se situer et mieux agir.
Dès avril 2022, VIVESCIA a ainsi lancé un diagnostic carbone simplifié gratuit pour l’ensemble des agriculteurs-coopérateurs s’appuyant sur une méthodologie adaptée, simple et accessible construite par les équipes agronomiques de la Coopérative en partenariat avec une start-up régionale.
Première coopérative agricole céréalière à proposer une démarche de diagnostic carbone simplifié à grande échelle, l’évaluation des gaz à effet de serre de la Ferme VIVESCIA, réalisée d’ici l’été 2022, permettra d’engager rapidement des démarches de progrès bas-carbone
Cette stratégie intègrera le périmètre le plus large des activités de VIVESCIA, de l’amont (la Coopérative et ses filiales) à l’aval (les entreprises de VIVESCIA Industries).
Lancée à l’automne 2021, cette mission transverse conduite avec un cabinet spécialisé a pour objectif d’évaluer de manière robuste notre scope 3 et de fixer une trajectoire sur nos périmètres direct et indirect à 2050 avec des objectifs intermédiaires à 2030 et un suivi d’indicateurs pertinents.
Cette stratégie intègrera le périmètre le plus large des activités de VIVESCIA, de l’amont (la Coopérative et ses filiales) à l’aval (les entreprises de VIVESCIA Industries).
Lancée à l’automne 2021, cette mission transverse conduite avec un cabinet spécialisé a pour objectif d’évaluer de manière robuste notre scope 3 et de fixer une trajectoire sur nos périmètres direct et indirect à 2050 avec des objectifs intermédiaires à 2030 et un suivi d’indicateurs pertinents.
Engagé depuis 2015, nos efforts nous permettent d’atteindre aujourd’hui -14 % de réduction d’émissions de gaz à effet de serre.
Pour agir efficacement sur notre périmètre de responsabilité directe, nous actionnons deux leviers essentiels : l’optimisation des consommations énergétiques et le travail sur un mix énergétique moins carboné.
Engagé depuis 2015, nos efforts nous permettent d’atteindre aujourd’hui -14 % de réduction d’émissions de gaz à effet de serre.
Pour agir efficacement sur notre périmètre de responsabilité directe, nous actionnons deux leviers essentiels : l’optimisation des consommations énergétiques et le travail sur un mix énergétique moins carboné.
